2024 年 10 月 13 日下午，精通電力股份有限公司召開第三季度內部董事會，會議提出“公司平臺化發(fā)展、各業(yè)務板塊成立子公司獨立運營”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

     會上，各負責人對今年前三季度工作開展情況、項目推進情況以及存在的難點問題進行了匯報交流。公司董事認真聽取各項報告，表決通過了公司集團化發(fā)展、子公司獨立經營的議案。

       總經理黃延海對前三季度工作進行總結，提出人才梯隊建設計劃，加速團隊年輕化的進程，引入新動能。黃總表示，公司關注員工的個人成長，致力于為員工提供職業(yè)發(fā)展的機會和空間，鼓勵員工創(chuàng)新，公司通過人才梯隊建設和新機遇的提供讓員工實現自身價值。

       市場情況和客戶需求不斷變化，公司也要不斷調整戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展模式。“公司集團化發(fā)展和子公司獨立運營”戰(zhàn)略規(guī)劃的提出，不僅為有能力的人創(chuàng)造成長機遇，給個人提供發(fā)展空間，也是順應市場大趨勢，開辟新局面，推動公司改革落到實處。

      最后，董事長甘林申對會議內容進行總結發(fā)言。他指出，成立子公司可以靈活地進行資源配置，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并實現最佳業(yè)績，提高集團公司的運營效率和市場競爭力；同時有助于提高業(yè)務發(fā)展的專注度、有利于人才培養(yǎng)和引進，多維度促進公司業(yè)務發(fā)展。精通集團公司則著力進行品牌建設，以企業(yè)資質為抓手加強核心競爭力，軟硬結合擴大公司影響力。